例如，如果你注意到一个月内与潜在客户的沟通很少，这可能导致销售额下降。你可以确保销售主管定期联系并跟进线索和机会。
通过使用销售漏斗报告，你可以量化流程每个阶段的潜在客户数量，并了解你的潜在客户情况。
更重要的是，通过观察这些数字随时间的变化，你可以识别销售管道中的问题，并在早期阶段采取纠正措施。
选择公司，选择开始日期、结束日期，并在图表中选择“销售漏斗”。
一个机会在产生业务之前会经历多个销售阶段。使用此报告，你可以可视化机会的总业务量，并跨阶段进行比较。
选择公司，选择开始日期、结束日期，并在图表中选择“销售管道”。
此报告帮助你根据线索来源可视化机会的业务潜力。
选择公司，选择开始日期、结束日期，并在图表中选择“按线索来源划分的机会”。
ERPNext CRM 中的销售管道是一个结构化流程，用于管理和跟踪销售周期的每个阶段。它从潜在客户生成开始，依次经过销售周期的不同阶段，直至交易达成。在系统中，通过活动跟踪、沟通记录、预约管理、合同生成等方式，对管道中的每个阶段进行管理和监控。
借助对销售管道的有效管理，组织可以简化销售流程、提高转化率并增强客户关系。
ERPNext 中的 CRM 报告为线索管理提供了宝贵的洞察。它们帮助企业跟踪关键指标，评估各种营销活动的成功程度，并了解客户行为。
通过分析这些报告，公司可以做出明智的决策，简化销售流程，并增强客户关系，从而提高整体效率和促进增长。
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它通常提供您正在管理的线索的概览，包括与线索状态、来源、转化等相关的关键细节和指标。
销售漏斗报告提供了您销售管道的可视化和分析视图，帮助您了解线索和商机在销售流程各个阶段的状态和进展。
更多详情请查看销售漏斗。
它帮助您识别和分析那些已互动但最终未能实现转化的线索或商机。
在这个互联网时代，我们都期望对任何咨询都能得到更快的响应。此报告为您提供销售主管响应商机所花费时间的详细信息。首次响应的平均时间越短越好。
您可以输入要分析首次响应时长的日期范围。顶部显示折线图，底部显示按日期划分的详细信息。
此报告显示自特定天数以来未进行购买的客户列表。您可以在“自上次订单以来的天数”过滤器中指定天数。您还可以在单据类型过滤器中指定是考虑销售订单还是销售发票。
此报告提供丢失商机的详细信息，例如商机来源、参与方、客户名称、丢失原因、销售阶段、区域以及其他详细信息。
此报告通过分析各种绩效指标来评估您的营销活动的有效性。此报告帮助您了解营销活动的表现如何、投资回报率 (ROI) 以及可以改进的领域。