成本中心与预算管理

在 ERPNext 中,成本中心对于预算编制和财务管理至关重要。它们代表公司内部产生和追踪成本的不同区域或部门。通过将费用与特定的成本中心关联,ERPNext 提供了对支出模式的精细视图,并有助于分析预算执行情况。

ERPNext 中的预算编制涉及根据历史数据和预计支出为每个成本中心设定财务目标。这使得企业能够监控其财务健康状况,识别改进领域,并做出明智决策,以有效实现其财务目标。

  • 会计维度
  • 成本中心
  • 成本中心分配
  • 预算编制

预算差异报告

预算差异报告可帮助您将已分配的预算金额与实际支出随时间进行对比。

该报告:

  • 完全以预算为驱动
  • 支持按月、季度、半年和年度查看
  • 可选择显示累计预算和实际金额

此报告可帮助您:

  • 跟踪实际支出与计划的对比情况
  • 跨期间和会计年度审查预算执行情况

要查看预算差异报告,请前往:

首页 > 会计 > 成本中心和预算 > 预算差异报告

预算修订

预算修订允许您在财政年度内计划发生变化时更新现有预算。

与编辑已提交的预算不同,修订有助于维护:

  • 审计历史记录
  • 清晰的变更追踪
  • 准确的预算与实际分析

1. 如何修订现有预算

  • 打开您要修订的预算。
  • 从“操作”菜单中点击“修订预算”。

  • 系统会显示确认消息:点击“是”继续。

  • 系统会自动创建新的预算草稿。
  • 根据需要更新预算金额并修改预算分配。
  • 保存并提交修订后的预算。

之前的预算将被取消,修订后的预算变为有效。


2. 何时使用预算修订

在以下情况下使用预算修订:

  • 需要增加或减少预算金额
  • 需要调整预算分配
  • 年中业务优先级发生变化
  • 某个账户或维度获得额外资金批准

预算

预算是一种财务计划,有助于控制公司支出。

预算通过规定支出金额、支出范围以及所属会计年度,帮助控制公司支出。

ERPNext 中,预算是针对单一维度(成本中心、项目或会计维度)创建的,用于规划支出并防止超支。

要访问预算列表,请前往:

首页 > 会计 > 成本中心与预算 > 预算

1. 前提条件

在创建和使用预算之前,请确保已设置以下内容:

  • 成本中心
  • 项目
  • 会计年度

2. 如何创建新预算


  1. 前往预算列表,点击“添加预算”。
  2. 选择公司。
  3. 选择预算对象(成本中心、项目或会计维度)。
  4. 选择起始会计年度和结束会计年度。
  5. 选择要为其创建预算的科目。
  6. 输入所选科目的预算金额。
  7. 配置分配频率(每月、每季度、每半年或每年)。
  8. 启用“平均分配”以自动将预算分摊到各期间,或手动定义预算分配行(含金额或百分比)。
  9. 保存并提交预算。

单个预算适用于一个科目和一个维度,并可跨越多个会计年度。


3. 预算分配

预算分配控制总预算金额在所选会计年度内如何按时间分配。预算分配子表的每一行包含:开始日期、结束日期、金额、百分比。

分配频率

分配频率定义预算分配使用的时间间隔:

  • 每月 – 预算按月分配
  • 每季度 – 预算按会计季度分配
  • 每半年 – 预算按半年期分配
  • 每年 – 预算按会计年度级别应用

平均分配

预算上有一个复选框 Distribute Equally,当此复选框启用时,总预算金额将平均分摊到所有期间。预算分配行会自动生成。

当“平均分配”禁用时,预算分配行仍会根据所选分配频率自动生成,但开始日期和结束日期不可编辑,您可以手动调整:金额或百分比。


4. 控制操作(警报)

控制操作可在以下情况触发:

  • 物料申请单正在提交时
  • 采购订单正在提交时
  • 实际费用过账时(通过日记账分录或采购发票)

您可以在预算中基于物料申请单、采购订单或实际费用设置控制操作。此外,您还可以为年度预算或月度预算设置控制操作。

有三种类型的控制操作:

  • 停止:这将不允许用户提交交易。
  • 警告:这将显示一条警告消息,但允许用户提交交易。
  • 忽略:这既不会阻止用户提交交易,也不会显示错误消息。

您可以为月度预算和年度预算分别设置操作。如果超出预算,将显示一条警告:

请注意,对于预算中为特定科目设置的任何交易类型,都会触发类似的警告。


5. 例外预算审批人角色

此设置允许选定用户即使在预算超支时也能绕过预算限制。

  • 在公司设置中配置此角色


  1. 视频

以下是视频演示:

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  1. 预算修订
  2. 成本中心